info@norbit.ru +7 495 787-29-92 ул. Юннатов, д. 18, этаж 2
Оставить заявку

Автоматизация
закупок
по 44-ФЗ

Цифровизация закупок по 44-ФЗ: от плана до исполнения контракта

Попробовать бесплатно
15%

Снижение стоимости закупок до 15% за счет аналитики и автоматизированного отбора предложений

30%

Сокращение времени согласования документации на 30% благодаря цифровизации процессов

70%

Повышение прозрачности закупок на 70% за счет фиксации всех этапов в системе

50%

Сокращение штрафов и рисков до 50% при корректном ведении документации и отчетности

Для кого решение по 44 ФЗ?

Руководитель контрактной службы (начальник отдела закупок)

Для управления полным циклом закупочной деятельности в рамках 44-ФЗ


  • Автоматизация процессов от планирования до исполнения контрактов
  • Контроль соблюдения сроков публикации информации в ЕИС
  • Снижение рисков несоответствия документации требованиям законодательства
  • Прозрачность всех этапов закупки для внутреннего и внешнего аудита

Специалист по закупкам (контрактный управляющий)

Для автоматизации повседневных операций и снижения ручного труда


  • Готовые шаблоны закупочной документации с автоматическими проверками
  • Интеграция с ЕИС для публикации извещений и протоколов
  • Контроль сроков на всех этапах закупочной процедуры
  • Снижение трудозатрат на подготовку и согласование документов

Финансовый директор (главный бухгалтер)

Для контроля бюджетной дисциплины и снижения финансовых рисков


  • Прозрачность планирования и исполнения бюджетных обязательств
  • Контроль лимитов бюджетных обязательств на этапе формирования заявок
  • Снижение рисков штрафов за нарушения 44-ФЗ
  • Данные для анализа эффективности использования бюджетных средств

Функциональные возможности

Планирование закупок

  • Формирование и согласование планов-графиков закупок с учетом бюджетных ограничений. 
  • Автоматическая проверка соответствия планов требованиям 44-ФЗ. 
  • Возможность публикации планов в ЕИС с контролем сроков размещения.

Сбор и согласование заявок

  • Многоуровневый сбор потребностей от структурных подразделений с автоматической проверкой соответствия бюджету.
  • Настраиваемые маршруты согласования заявок с участием ответственных лиц.
  • Прозрачность статуса заявки для всех участников процесса.

Проведение закупочных процедур

  • Автоматизация всех типов процедур по 44-ФЗ: конкурсы, аукционы, запросы котировок, запросы предложений, закупки у единственного поставщика.
  • Формирование извещений, документации и протоколов по готовым шаблонам с автоматическими проверками.

Интеграция с ЕИС

  • Бесшовная интеграция с Единой информационной системой в сфере закупок для автоматической публикации планов-графиков, извещений, протоколов и отчетности. 
  • Исключение ручного ввода и дублирования данных.

Договорная работа

  • Автоматизация жизненного цикла контрактов: от формирования проекта и согласования до подписания, исполнения и закрытия.
  • Контроль сроков, условий и лимитов бюджетных обязательств.
  • Электронный архив договорной документации.

Аналитика и отчетность

  • Конструктор отчетов для формирования периодической отчетности по 44-ФЗ.
  • План-фактный анализ исполнения закупок, контроль показателей по субъектам МСП. 
  • Автоматическое формирование данных для публикации в ЕИС.

Контроль и мониторинг

  • Автоматический мониторинг регламентов и сроков выполнения задач.
  • Уведомления о критических событиях, эскалация при нарушении сроков.
  • Прозрачность всех этапов закупочного процесса для руководства и контролирующих органов.

Управление НСИ

  • Унификация подхода ведения нормативно-справочной информации.
  • Стандартизация справочников, эталонов и классификаторов для обеспечения корректности данных во всех закупочных процессах.
Как начать?

Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами
в ближайшее время

Опишите свою задачу и мы быстро подберем решение для вас!

Оставить заявку

Уникальные преимущества NBT SRM для 44-ФЗ

Российская no-code платформа для гибкой настройки

Наша платформа использует no-code подход, позволяя адаптировать функционал под уникальные процессы компании без привлечения разработчиков, что ускоряет внедрение и снижает затраты.

Проверенная высокая производительность

Кластеризация и балансировка нагрузки позволяют системе эффективно справляться с высокими нагрузками. Автоматическое масштабирование ресурсов обеспечивает стабильную работу даже при пиковых нагрузках, что особенно важно для критически важных бизнес-процессов.

Современный технологический стек

Платформа построена на современном технологическом стеке, включающем on-premise инфраструктуру, кластеризацию, автоматическое масштабирование и интеграцию через Apache NiFi. Это гарантирует стабильность, гибкость и безопасность для критичных бизнес-процессов.

Комплексный подход к внедрению

Мы предлагаем полный цикл работ: аудит бизнес-процессов, проектирование, настройку платформы, интеграцию со смежными системами, обучение пользователей и постпроектное сопровождение. Соблюдение регламентов по ГОСТ 34 и требованиям безопасности информации.

Этапы внедрения

1

Аудит бизнес-процессов

Анализ текущих процессов закупок (AS IS), формирование целевых процессов (TO BE), проведение GAP-анализа и определение приоритетов автоматизации. Соблюдение регламентов по ГОСТ 34.

2

Проектирование и настройка

Конфигурация платформы под регламенты заказчика, настройка шаблонов документов, маршрутов согласования и интеграций с ЕИС и другими системами. Формирование требований и мер безопасности информации.

3

Интеграция и тестирование

Настройка интеграций с внешними системами (ЕИС, ЭТП, ERP, СЭД). Проведение тестирования функциональности и производительности. Пилотное внедрение на выбранных процессах.

4

Внедрение и сопровождение

Полномасштабный запуск системы, обучение пользователей, формирование линий технической поддержки. Постпроектное сопровождение и обновления в соответствии с изменениями законодательства.

Результаты внедрения

Снижение трудозатрат и длительности закупочных процедур

Автоматизация рутинных задач и внедрение цифровых шаблонов позволяют сократить время подготовки и согласования документации, ускорить проведение процедур и снизить нагрузку на сотрудников контрактной службы.

Повышение прозрачности и снижение коррупционных рисков

Фиксация всех этапов закупки в системе обеспечивает полную прозрачность процессов, снижает вероятность коррупционных рисков и упрощает проведение проверок со стороны контролирующих органов.

Снижение рисков административной ответственности

Автоматический мониторинг регламентов и встроенные проверки документации перед публикацией значительно снижают вероятность претензий со стороны контролирующих органов и штрафных санкций.

Качественная аналитика для принятия решений

Система охватывает каждый бизнес-объект и все процессы, предоставляя актуальную информацию для принятия управленческих решений. План-фактный анализ и динамика заявок помогают выявлять точки оптимизации.

Сокращение бумажного документооборота

Цифровизация процессов согласования, использование электронных подписей и автоматическое формирование документов позволяют значительно сократить объем бумажной работы и ускорить документооборот.

Успешные кейсы

Цифровизация управления бюджетированием и закупками по 44-ФЗ

Цель

Создание единой цифровой среды для автоматизации полного цикла закупок и бюджетного планирования, с целью радикального сокращения сроков согласований и исключения ручных операций между ведомствами.

Результаты
  • Внедрены 12 модулей и 532 бизнес-процесса, объединяющие Казначейство, ЦОКР и Федеральные органы исполнительной власти.
  • Подготовка экспертизы сокращена с 15 рабочих дней до 1 дня. Реализовано сквозное управление от инициации до исполнения контракта с онлайн-аналитикой.
  • Система интегрирована с ЕИС, ЭДО и другими ключевыми сервисами, минимизировав ручные операции и обеспечив стандартизацию процессов для будущего масштабирования на ведомства.
Федеральное Казначейство
Автоматизация закупочной деятельности в РСХБ

Цель

Импортозамещение и модернизация автоматизированной системы управления закупками для сложной инфраструктуры банка с соблюдением 223-ФЗ.

Результаты
  • Сроки закупок сокращены за счет автоматизации.
  • Работа для пользователей упрощена (поиск информации ускорен на 30%).
  • Система полностью соответствует требованиям импортозамещения и стабильно работает в сложной ИТ-инфраструктуре банка при высокой нагрузке (более 1000 одновременных пользователей).
  • Внедрено 10 модулей, включая ЦКК и Портфель поставщиков.
Россельхозбанк
Портал Поставщиков для проведения закупок в ПАО «Т Плюс»

Цель

Создание единого цифрового портала для автоматизации и повышения прозрачности процессов регистрации поставщиков, проведения запросов предложений и рыночного анализа цен.

Результаты
  • Внедрённый портал NBT обеспечил прозрачность и контроль расчёта НМЦ, автоматизировал сбор коммерческих предложений и данных с маркетплейсов.
  • Процесс расчёта начальной максимальной цены контракта и его обоснования стал полностью автоматизированным.
  • Взаимодействие с поставщиками значительно упростилось, а также была автоматизирована оценка динамики средних рыночных цен.
Энергетика
Автоматизация закупок для центрального банка страны

Цель

Унификация и централизация закупочных процессов, с помощью автоматизации всего цикла: от выявления потребности до приемки для повышения эффективности, прозрачности и достижения экономии.

Результаты
  • Внедрение системы позволило автоматизировать свыше 2000 процедур в год, создав единое цифровое пространство для 8000 сотрудников и 108 подразделений.
  • Достигнута ежегодная экономия в 2.5 млрд рублей за счёт расширения конкуренции.
  • Создан единый реестр договоров, введены инструменты онлайн-аналитики и контроля.
  • Работа полностью интегрирована с ключевыми внешними и внутренними системами, включая электронные торговые площадки и бухгалтерию.
Центральный Банк России
Автоматизация закупочной деятельности для крупнейшей российской генерирующей компании ПАО “РусГидро”

Цель

Создание единой системы для автоматизации сквозного процесса закупок от планирования до исполнения контрактов, чтобы повысить эффективность, прозрачность и обеспечить соответствие законодательству.

Результаты
  • Система охватила 80+ обществ холдинга, обеспечив полный цикл закупок.
  • Затраты на приобретаемую продукцию оптимизированы.
  • Компания вошла в тройку лидеров Национального рейтинга прозрачности закупок.
  • Внедрена единая отчётность с панелями мониторинга для руководителей.
  • Система полностью интегрирована с ключевым внешними (ЕИС, ЕЭТП) и внутренними (SAP ERP, LanDocs) системами.
Энергетика
Комплексная автоматизация процессов МТО и закупок для электросетевого холдинга

Цель

Создание сквозного управления закупками от планирования до отчётности, чтобы сократить сроки, повысить экономический эффект и создать единое информационное пространство.

Результаты
  • Создано единое информационное пространство для сотрудников.
  • Сокращено время на анализ и подготовку закупок.
  • Повышены экономический эффект, обоснованность и оперативность управленческих решений.
  • Система интегрирована с ключевыми платформами: ЕИС, электронными торговыми площадками (B2B-energo, ЕЭТП) и внутренними системами (SAP ERP).
  • Внедрённые механизмы повысили эффективность контрольных процедур.
Россети МОЭСК
ЧаВо
Часто задаваемые вопросы

Не нашли ответ на ваш вопрос?

Отправьте вопрос на info@nbt-core.ru и мы ответим в ближайшее время.

Как происходит переход с зарубежного ПО?

Мы имеем компетенции по миграции с зарубежных решений (SAP Ariba, SAP SRM и др.) на платформу NBT SRM. Процесс перехода организован с сохранением функциональности и данных, без остановки критических бизнес-процессов.

Входит ли NBT SRM в реестр отечественного ПО?

Да, платформа находится в Реестре Российского ПО и сертифицируется ФСТЭК под проект, что соответствует требованиям импортозамещения и позволяет использовать систему в государственных организациях.

Сколько времени занимает внедрение?

Сроки зависят от масштаба и сложности процессов: от 2-3 месяцев для одного модуля в небольшой организации до 12 месяцев для комплексного внедрения в распределенной структуре с множеством интеграций.

Интегрируется ли NBT SRM с ЕИС?

Да, платформа имеет бесшовную интеграцию с Единой информационной системой в сфере закупок для автоматической публикации планов-графиков, извещений, протоколов и отчетности, что исключает ручной ввод и дублирование данных.

Как система обеспечивает соответствие 44-ФЗ?

Платформа включает встроенные проверки соответствия законодательству, автоматическое формирование документов по утвержденным шаблонам, контроль сроков на всех этапах и интеграцию с ЕИС для публикации сведений. Автоматический мониторинг регламентов снижает вероятность претензий со стороны контролирующих органов.

Чем NBT SRM отличается от других систем автоматизации закупок по 44-ФЗ?

NBT SRM построена на платформе с no-code подходом, что обеспечивает максимальную гибкость настройки под специфику организации без длительного программирования. Система изначально создавалась для работы с государственными закупками и содержит готовые шаблоны всех необходимых документов и процедур по 44-ФЗ.

Оставьте заявку — мы свяжемся с вами
Отправить