Автоматизируйте
бизнес-процессы легко

No-code платформа для создания решений без программирования

Попробовать бесплатно

в ТОП-5 no-code систем 2025 г.
по версии CNEWS

Удобный конструктор и готовые решения для задач бизнеса и государственных структур

Создавайте бизнес-приложения, интегрируйте
процессы и масштабируйте решения в удобной
no-code среде

Готовые решения

Все решения

Коммерческие закупки

Гибкая автоматизация закупочных процессов:
снижение издержек, ускорение операций и полный контроль

Закупки по 223 ФЗ

Единая платформа для управления
закупочной деятельностью в соответствии с 223-ФЗ.

Закупки по 44 ФЗ

Цифровизация закупок по 44-ФЗ: от плана до исполнения контракта

Платформа управления закупками и снабжением (МТО)

Преимущества

Гибкость и адаптивность

Легко адаптируется под уникальные требования заказчиков, поддерживает MVP для тестирования гипотез

Подтвержденная производительность

Выдерживает до 5000 отдельно и до 1000 одновременно работающих пользователей, а также объемные данные

Интеграции

Легко интегрируется с внешними и внутренними системами с помощью встроенного сервиса APACHE NIFI

Контроль качества

Agile-подход и контроль качества NBT на каждом этапе минимизирует ошибки при работе с проектом и обеспечивает соответствие процессов строгим стандартам

Успешные кейсы

Все кейсы

Автоматизация закупочной деятельности в РСХБ

Цель

Импортозамещение и модернизация автоматизированной системы управления закупками для сложной инфраструктуры банка с соблюдением 223-ФЗ.

Результаты

Сроки закупок сокращены за счет автоматизации.
Работа для пользователей упрощена (поиск информации ускорен на 30%).
Система полностью соответствует требованиям импортозамещения и стабильно работает в сложной ИТ-инфраструктуре банка при высокой нагрузке (более 1000 одновременных пользователей).
Внедрено 10 модулей, включая ЦКК и Портфель поставщиков.

Россельхозбанк

Цифровизация управления бюджетированием и закупками по 44-ФЗ

Цель

Создание единой цифровой среды для автоматизации полного цикла закупок и бюджетного планирования, с целью радикального сокращения сроков согласований и исключения ручных операций между ведомствами.

Результаты

Внедрены 12 модулей и 532 бизнес-процесса, объединяющие Казначейство, ЦОКР и Федеральные органы исполнительной власти.
Подготовка экспертизы сокращена с 15 рабочих дней до 1 дня. Реализовано сквозное управление от инициации до исполнения контракта с онлайн-аналитикой.
Система интегрирована с ЕИС, ЭДО и другими ключевыми сервисами, минимизировав ручные операции и обеспечив стандартизацию процессов для будущего масштабирования на ведомства.

Федеральное Казначейство

Портал Поставщиков для проведения закупок в ПАО «Т Плюс»

Цель

Создание единого цифрового портала для автоматизации и повышения прозрачности процессов регистрации поставщиков, проведения запросов предложений и рыночного анализа цен.

Результаты

Внедрённый портал NBT обеспечил прозрачность и контроль расчёта НМЦ, автоматизировал сбор коммерческих предложений и данных с маркетплейсов.
Процесс расчёта начальной максимальной цены контракта и его обоснования стал полностью автоматизированным.
Взаимодействие с поставщиками значительно упростилось, а также была автоматизирована оценка динамики средних рыночных цен.

Энергетика

Автоматизация закупок для центрального банка страны

Цель

Унификация и централизация закупочных процессов, с помощью автоматизации всего цикла: от выявления потребности до приемки для повышения эффективности, прозрачности и достижения экономии.

Результаты

Внедрение системы позволило автоматизировать свыше 2000 процедур в год, создав единое цифровое пространство для 8000 сотрудников и 108 подразделений.
Достигнута ежегодная экономия в 2.5 млрд рублей за счёт расширения конкуренции.
Создан единый реестр договоров, введены инструменты онлайн-аналитики и контроля.
Работа полностью интегрирована с ключевыми внешними и внутренними системами, включая электронные торговые площадки и бухгалтерию.

Центральный Банк России

Автоматизация закупочной деятельности для крупнейшей российской генерирующей компании ПАО “РусГидро”

Цель

Создание единой системы для автоматизации сквозного процесса закупок от планирования до исполнения контрактов, чтобы повысить эффективность, прозрачность и обеспечить соответствие законодательству.

Результаты

Система охватила 80+ обществ холдинга, обеспечив полный цикл закупок.
Затраты на приобретаемую продукцию оптимизированы.
Компания вошла в тройку лидеров Национального рейтинга прозрачности закупок.
Внедрена единая отчётность с панелями мониторинга для руководителей.
Система полностью интегрирована с ключевым внешними (ЕИС, ЕЭТП) и внутренними (SAP ERP, LanDocs) системами.

Энергетика

Комплексная автоматизация процессов МТО и закупок для электросетевого холдинга

Цель

Создание сквозного управления закупками от планирования до отчётности, чтобы сократить сроки, повысить экономический эффект и создать единое информационное пространство.

Результаты

Создано единое информационное пространство для сотрудников.
Сокращено время на анализ и подготовку закупок.
Повышены экономический эффект, обоснованность и оперативность управленческих решений.
Система интегрирована с ключевыми платформами: ЕИС, электронными торговыми площадками (B2B-energo, ЕЭТП) и внутренними системами (SAP ERP).
Внедрённые механизмы повысили эффективность контрольных процедур.

Россети МОЭСК

Как это работает

1. Создаем объекты

Чтобы создать новый объект в платформе NBT используйте конструктор бизнес-объектов. Через интерфейс вы создадите новый объект и настроите необходимые параметры. И вот с ним уже может работать пользователь.

Кроме этого, администратор платформы может гибко настраивать меню пользователей. Создавать и настраивать: разделы, «папки меню» и их содержимое.

Оставить заявку

2. Настраиваем процессы

С помощью конструктора кейсов, для любого объекта можно создать статусную модель его бизнес-процесса. Каждый этап бизнес-процесса можно настроить индивидуально. В настройках указать условия перехода на очередной статус. В зависимости от условий, объект может «двигаться», по одному кейсу, либо другому. В одной статусной модели (кейсе) может быть сразу несколько сценариев (положительный или отрицательный).

Для более сложный процессов, в платформе реализован Редактор бизнес-процессов по методологии BPMN 2.0.

Оставить заявку

3. Управляем доступом

Ролевая модель создаётся с помощью настройки ролей каждому конкретному пользователю. Благодаря этому, доступ пользователей настраивается до мельчайших возможных действий в платформе. Одна роль может быть у нескольких пользователей, у одного пользователя может быть несколько ролей.

Вместо простого доступа к сущности, есть возможность точечно выдавать минимально необходимые права. Например: есть доступ на чтение, но нет доступа на удаление.

Оставить заявку

4. Визуализируем данные

При входе в платформу у каждого пользователя есть свой рабочий стол, на котором располагаются виджеты. Каждый пользователь может настроить виджеты под себя индивидуально.

Для создания виджетов используйте конструктор виджетов, который доступен администратору платформы. После создания виджета он становится доступен тем пользователям, у кого по ролевой модели есть доступ к реестру, на основании которого был сделан виджет.

Оставить заявку

5. Автоматизируем отчетность

Для составления отчетов на платформе используется конструктор отчётов, реализованный на основе механизма DevExpress Web Reporting.

Конструктор позволяет создать отчёты любой сложности, которые можно сохранять в платформе или экспортировать в ряд популярных типов файлов.

Оставить заявку

6. Настраиваем интеграции

Платформа NBT может интегрироваться с различными системами: внутри вашего контура или вне его. Интеграции выполняются с помощью модуля Apache NiFi. В платформе NBT реализована ODATA API, с помощью которого можно реализовать CRUD действия. В концепции NBT принято обращаться к данному API через интеграционную платформу Apache NiFi или реализацией нового проектного сервиса.

При создании/изменении/удалении БО, в интеграционную платформу отправляется сигнал, на который уже можно построить разнообразную логику в NiFi.

Оставить заявку